第3770回 贈り物をするときに値段は張りますが、缶コーラやペットボトルのコーラではなくて、瓶のコーラに尽きるな。というのが今回の私の気づきと学びで...!!(2026.01.12.月)

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私は「住宅営業マン日記~月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
自分で感じた「独り言」を毎日facebookに書かせていただいております。

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2025年1月12日のテーマは

~仕事のクオリティが上がり、お客様との話が弾む方法~

でした。

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3770日目、私がfacebookに書いた言葉
から

"ランチの時間は死に時間"
と思っていたという。

とありました。

私の場合、ランチの時間とは、
食べているものすべてに対して、意識を没頭する時間です。

よって、よっぽどの話題性を感じない限り、
SNS等でもアップすることはありません。

まずは、「おいしい」と感じるのか?
「まあまあ、だな。」と感じるのか?
たまにありますが、
「まずいな。」と感じるのか?

から始まります。

そして、その次に来るのは共通していて、
どうやってこの味を出しているのか?

をイメージすることです。

何しろ、貧乏性の私の基本は、自分の力で作り出すことです。
そして、身を削って、稼いだお金は
誰かが喜ぶことに使い、
自分の欲望には
まず、手を付けません。

これが私のお金の使い方です。

もちろん、ここでもよく触れますが、
失敗はつきものということはよくありますが、
そこを怖がったら、何もできないな。

です。

例を挙げると、昨日の続きになってしまいますが、

昨日話題に挙げた女性の方のお子さんは
コーラが好きだ。

という情報をたまたま知ることができました。

貧乏性のままの私だけでいうと

缶コーラをイメージしますが、

よくよく聞いてみると

昔の瓶コーラが好きだ。

という情報を得ました。

家に帰ってから、瓶コーラの情報をアマゾンで検索をかけてみると

明らかに高く、自分自身では買わない値段です。

でも、これが、贈り物になるな。

です。

今日のお題は
「仕事のクオリティが上がり、お客様との話が弾む方法」
です。

同じコーラでも
缶コーラでは話は弾まないが
瓶コーラなら話は弾み、

プレゼントできたら、さらにいいな。

です。

ちなみに私の世代だと、

松田聖子さんの「渚のバルコニー」という曲の歌詞に

右手に缶コーラ左手には白いパラソル・・・

とありますが、

笑いを取るために

右手に缶コーラ左手には瓶のコーラ・・・

という風に歌詞をいじって、歌っていました。

同じコーラでも

瓶のコーラは缶コーラよりもクオリティーが上がるな。

というのが私の気づきですぐに実行に移すのも私の性格です。

よくあるコーラの話ですが、

ここまで、違うのです。

ちなみにペットボトルのコーラは論外だな。

とも感じてしまいました。

贈り物をするときに値段は張りますが、
缶コーラやペットボトルのコーラではなくて、瓶のコーラに尽きるな。

というのが今回の私の気づきと学びでした。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2025年1月12日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

2025011201

の1つでした。


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第3769回 私も男だから、女性の方の感性は100%つかむことは、無理だな。ですが、近づくことは、可能だな。とも思っていつも、接し ...!!(2026.01.11.日)

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2025年1月11日のテーマは

~進化をし続けるトップ営業スタッフの考え方~

でした。

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3769日目、私がfacebookに書いた言葉
から

一年前、一泊旅行の懇親会も含め、
仙台での勉強会に参加しました。

参加者はほとんどが男性でしたが、
顔見知りの工務店で講師の社長さん
と、その工務店で
マーケティングを任されている
女性社員の方と
久しぶりにお会いできました。

私の大きなペルソナは
女性の方たちの内面に
反応してもらえるように
ホームページやSNSで意識して
作り上げています。

こんな工務店ならば
出かけて行って
ちょっと無料相談してみようかな。

まずは辿り着かなければ
はじまらないな。
です。

その工務店のホームページやSNSも
ときおり、
チェックしており、

あそこは、
誰が担当してやっているの?

を懇親会のときに聞いてみたら、

あそこは、社長です。
そこは、私です。

と隠さず正直に答えてくれ
自分の見えない答案用紙と
答え合わせしてみたら、

マグレかもしれませんが
100点満点でした。

今日のお題は
「進化をし続けるトップ営業スタッフの考え方」
です。

私も男だから、女性の方の感性は
100%つかむことは、無理だな。

ですが

近づくことは、可能だな。
とも思っていつも、接し 
成果を出している最中

というか

営業マンとして現役を続けている限り
永遠のテーマと課題だな。

と再確認でき滅多にないチャンスは
思い切って、腹をきめ、飛び込んでいくべきだな。
でした。

追伸、この時は

パソコンの画面が壊れてしまい
久しぶりにiPhoneで文章を仕上げ
大変だな。

でした。

がおまけ記事です。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2025年1月11日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

2025011101
2025011102

の2つでした。


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第3768回 まるで、最後の競合2社に残って、相手の営業マンに契約を持っていかれた時のように時間が経ってニヤニヤする自分がいても...!!(2026.01.10.土)

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2025年1月10日のテーマは

~今現在にフォーカスし、今がもっと楽しめる~

でした。

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3768日目、私がfacebookに書いた言葉
から

初めにお断りしておきますが、
私が反応してしまったので、
今日のお題とは、真逆の展開で攻めていきます。

私はホークスファン。
一番好きだったのは
"2003年のダイエーホークス"
の選手たち。

当時のクリーアップは
"100打点カルテット"
と呼ばれる選手たちだった。

井口、城島、松中、バルデス。
この4人が打ちまくり、すべて100打点をたたき出す。
最高のチームだった。

とありました。

この年、裏では何があったのか?

という展開なのですが、

この年、セントラルリーグを制したのは、

いくら今はダメトラでも、いつかは復活すると信じて
小学生の時からこよなく愛している阪神タイガース。

お亡くなりになってしまいましたが、
中日ドラゴンズ一筋で生きてきた星野監督が
これまた、昨年、お亡くなりになられた長嶋茂雄さんにも後押しされて
阪神タイガースの監督を引き受けて2年目のシーズンでした。

日本シリーズ第1戦でサヨナラ負け
日本シリーズ第2戦でワンサイドゲーム

と福岡ドームで連敗したとき、

やっぱり、ダメトラなのか。
これが本当の実力差で
4連敗のストレート負けで決まってしまっても
しょうがないかもしれないな。

と覚悟を決めました。

ところが、阪神タイガースの本拠地、甲子園に戦場を移して

日本シリーズ第3戦と第4戦は延長戦でサヨナラ勝ち
日本シリーズ第5戦は先制点を取ったものの逆転され、
やっぱりダメトラかもしれないな。

とテレビ中継を見ていたものの

逆転勝ちで、3連勝。

シリーズ制覇にタイガースが先に王手をかけ、

一瞬だけ

オッこれは、もしかすると1985年の
「真弓、バース、掛布、岡田」が
シーズン中30本以上それぞれがホームランを放った
ホームランカルテットの時以来の日本一が
再来するかもしれないとワクワクしたものです。

しかし、話は現実に戻って、また、福岡ドームに戻り、

日本シリーズ第6戦と第7戦と福岡ダイエーフォークスさんの快勝
となって日本シリーズを制し、
やっぱり、努力家で記録を残した世界の王監督だ。

「すごい底力だな。」と私は納得してしまいました。

阪神タイガース的には

本シリーズの逆シリーズ男になっていた広沢選手が

焼け石に水的な9回の代打ソロホームランが
いかにも阪神タイガースらしいな。

というのがタイガースファンの私の記憶には残っています。

もう一つ、印象強く、私の記憶に残っているのは

自分の本拠地のホームゲームではどちらも取りこぼしがない。

という事実結果です。

私の日本シリーズの記憶では第7戦のフルセットまで行っての
こんな結果は私の記憶にはなく、2003年の日本シリーズ結果は
こんな形で今でも鮮明に残っています。

今日のお題は
「今現在にフォーカスし、今がもっと楽しめる」
です。

昔にフォーカスし、たまたま、今を楽しむことになったのが
今日の私のブログです。

しかし、これはあくまでも私の独り言の範囲の中でのことです。

誰かが見ていると、変人に思われてしまいそうですが、

たまには、昔を思い出して、一人で敗戦経験をネタにし、
ネガティブ感いっぱいで満足する。

例えると

まるで、最後の競合2社に残って
相手の営業マンに契約を持っていかれた時のように
時間が経ってニヤニヤする自分がいてもおかしいことがないだろう。

という勝手な独りよがり文章になってしまいました。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2025年1月10日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

2025011001

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第3767回 昔の話のままで終わらず、今に置き換えてみたら、実際、どうなるのかな?を常に付け加えることに...!!(2026.01.09.金)

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~昔話をやめ今現在にフォーカスする~

でした。

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3767日目、私がfacebookに書いた言葉
から

私の場合、この場も含めて
自分からする昔話はほとんどが失敗談です。

懇親会などでもこの傾向は変わらず、
武勇伝は私自身が無理やり聞かされても嫌なので、
よっぽどのことがない限り、
自分からは触れないことにしています。

失敗談を話しすると、
私なりの落ちで笑い話として終われば、
場の雰囲気は盛り上がり
口を開いてよかったな。

私の気持ちはフローになります。

ところが、笑い話で終わらずに、

その後にどうなったのか?

と、食いついてこられるときもまれにあります。

こんな時、「ああ、やらかしてしまったな。」

と感じてしまいますが、

後の祭りで、

その後にどうなったのか?

をその方に向けて、結構、真顔で
時系列に話すことになります。

参ったな。懇親会だから、
どこかで、飽きてくれないかな?

と思っていますが、

依然として、食いついてこられるので、

私の経験したことは、落ちもなくてもいいので

全部公開して、そこで白旗を上げよう

という具合に至るのです。

今日のお題は
「昔話をやめ今現在にフォーカスする」
です。

私もそうですが、武勇伝は効きたくないな。

でも、失敗談は興味本位で聞きたいな。

というのがどうも人の心理のようです。

しかも、

失敗談からどうやって復活して今がある。

という感性の持ち主もいらっしゃいます。

俺なんかの話よりも、

もっと上がいるから、その人に聞けばいいのにな。

が私の本音ですが、

これは自分で口を開いた以上、

二日前の菊原さんのブログの話題にもあった通り、

逃げないのが私の性格です。

結果的につまらない話だな。

と感じて終わる方もいらっしゃれば、

また別の失敗談があったら、教えてくださいね。

というパターンも存在します。

私がやっていることの中に

私自身しか、面白いとは感じないかもしれませんが、

昔の話のままで終わらず、
今に置き換えてみたら、実際、どうなるのかな?

を常に付け加えることにしています。

この時ご法度なのは、
話に盛りが付くように色を付けないことだな。

で、

シンプルのままの仮想現実が一番いいな。

というのが私の感覚です。


それでは、また明日。


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第3766回 「構造計算すると、ここに壁が必要になってくるかもしれません。それでもよろしいですか?」とお伝えして、確認申請や適合証明書が下りる図面で次回アポ実行時に提出すると...!!(2026.01.08.木)

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~勝手な思い込みを防ぐためにメモして文字に残す~

でした。

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例えばお客様と商談をする。
しっかりヒアリングをしてプレゼンに臨む。

説明してすぐに、お客様から
「ちょっと違いますね」
と言われてしまう。

と冒頭にありました。

私もハウスメーカーの新人時代にはよく経験しました。

しかし、私がお世話になっていたハウスメーカーでは
複写便せんによる記録をお客様と私でお互いに保存しておいても

「ちょっと違いますね」

が起こりました。

そこで私は、
複写便せんを会社仕様のものではなくて

自分で買って用意した方眼用紙形式のものに変えました。

文字による記録ではなくて

お客様が言っていることはこういうことでしょうか?

と図面形式にしてお見せするやり方に変えたのです。

勿論、一度では正解に至りません。

何度かやり直しすることになるのですが、

その場ですぐにやるのと次回アポの実行時にやるのとでは

明らかにお客様の反応に差が出るのです。

その場ですぐにやって方向性が決まると
それ以降、間取りの方針にズレはなくなり
次回アポの実行時以降も
一つの方向性に収束していくのです。

さらに応用して

坪単価による価格のメニュー表と方眼紙をお渡しして

次回アポの実行時まで、間取りの家に住みたいのか?

宿題形式で間取りを描いてきてもらうように今はしています。

どうしても法律違反になりそうなところや
構造計算すると耐震性が取れそうになかったり、
特殊材を注文して価格上昇が起きてしまうところは

事前に指摘して相手の方に選択権を与えると

返事は

「どうしたららコストアップにつながらないのか?」

と、私を頼るようになるのです。

今日のお題は
「勝手な思い込みを防ぐためにメモして文字に残す」
です。

「ちょっと違いますね」

は相手の方が上にいるときですが、

「どうしたららコストアップにつながらないのか?」

は私を上にあげないと素人のお客様では
答えを出せない領域だな。

です。

別に私の能力をまき散らすわけではありませんが、
そんな時こそ、

私に上になってね。

という流れなのに

下手に出て
事実だけを淡々とお伝えすることにしています。

100%希望通りにしようとすれば、
コストもかかりますが、

コストを上げない方法で
お客様の希望に沿った間取りを基本として

私の意見を導入していくと

「それでお願いします。」

という流れが出来上がってくるのです。

さらに今はCADの時代です。

お客様、大変申し訳ございませんが、
5分ほど私が席を外し、図面に表します。

その間、妹の社長と雑談でもしていてください。

という流れを作り、正確なプランを提出すると

それでお願いします。

がさらに強くなりますが、

ここで私は

構造計算すると
ここに壁が必要になってくるかもしれません。
それでもよろしいですか?

とお伝えして、確認申請や適合証明書が下りる図面で
次回アポ実行時に提出すると

お客様は間違いなく、

「良い間取りだ。」

という返事どころか、
その図面にホレボレしているのがビンビン伝わってきます。

私がこの場でいう歩み寄りとは、
こんな結果に至ることをイメージして
記録に残すということを今も大事にしています。


それでは、また明日。


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2025010801

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第3765回 まったく同じ商品を買うとしても「お前からは絶対に買わない。」と「あなたから是非買わせてください。」という根っからの私の営業マン気質は自然と出てしまい...!!(2026.01.07水)

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~失敗から逃げれば"逃げ癖"がついてしまう~

でした。

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何でもかんでも立ち向かうのではなくて
「逃げる」という行為自体は
動物として生まれたならば、自然の行動だな。

と私は思っています。

2024年の元旦に起こった能登半島地震では
なんだかんだいわれているけれども
NHKのニュース番組等を見ると
復興は徐々にかもしれませんが、
進んでいるな。いい事だな。

と私は感じています。

私自身も2011年3月11日14度46分に発生した
東日本大震災の時、
一番初めに頭の中に浮かんだのは

「どこに逃げるべきなのか?」

でした。

居間のこたつに入って
ノートパソコンと向かい合って仕事をしていた私は
すぐに立ち上がり、事務所兼自宅の玄関まで移動し、
そこで、「今どう行動すべきか?」
を見極めようと動きました。

お客様の家は絶対に
構造計算によって安全を確かめた工法でしか
私はお建てしませんが、

私の家は、父が古材をかき集めて建てた家で
約25年前に私が全面リフォームをかけて耐震補強したものの
すぐに倒壊してしまう可能性も秘めていたので

反射的に私はそう行動に移してしまいました。

理科の授業で学んだ最初のプライマリー波で

これはただ地震ではないな。

セカンダリー波で家が倒壊してもおかしくない可能性に

私は

セカンダリー波が来る前に「逃げる」を選択したのです。

今日のお題は
「失敗から逃げれば『逃げ癖』がついてしまう」
です。

ただし、自分のまいた種、
いわゆる人的に原因を作ったならば、
そこからは逃げてはいけない。

が私の価値観です。

逃げるくらいならば、
「最初から参加しない」
と決断すべきだな。

という価値観です。

「逃げる」の使い方を間違えると

今まで気づいてきた信頼は一気に地の底に落ちるな。

です。

因みに、私の感覚では、よっぽどの大義がない限り
逃げ切れず、生きていれば、どこかでまた遭遇するな。

です。

そして、それは逃げられた相手の感情として、
逃げたところからまた始まります。

"その場の空気を戻してから"
その場を去った方がいい。

とありましたが、まさしくその通りだな。

というのも私の価値観と同じです。

「逃げる」の使い方はその人間の本性といっても過言ではないな。

が私の見解で

よくあるのが、まったく同じ商品を買うとしても

「お前からは絶対に買わない。」

「あなたから是非買わせてください。」

という根っからの私の営業マン気質は
私が客となる場合に自然と出てしまいます。

それでは、また明日。


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第3764回 信頼を得るまでに時間はかかりますが、お金は昔ほどかからない。というのが私の反応してしまう今の時代の生き方だな。で...!!(2026.01.06.火)

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~「時間もお金も無制限だったら何をするか?」と聞いてみる~

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反論気味ですが、

私の場合は、
雑談はあくまでも雑談

本題はあくまでも本題。

というスタイルで今の私はブレなくなりました。

よって、私のところへ集まってくる方も

まどろっこしいことは、後回しにしてくれ。

わかりやすくして、まずは、前へ進もうよ。

という竹を割ったような性格の方が
集まってきます。

本題の流れに沿って、
歯切れよくスパッと切れ味鋭いナイフで
相手の方の不安を解消していくと

お客様の警戒心をみるみる解いていくことができるな。

です。

でも、いきなりこうなったわけではありません。

お客様の直接訴えている不安をすぐに解決できず、
数え切れないほどのお客様が
私の目の前から消えていったことか。

というのも私の経験です。

でも、この自分の営業マンとしての弱点ともいえる部分を
解消するには時間はかかるけれどもこの道しかないな。

でした。

要は、自分の応対能力が足りず、
お客様から質問を受けることを怖がって逃げ
優等生気取りしたら負けだな。

ということだな。

という意味です。

私はいわゆる探りを入れるということが
自分自身でも好きではありません。

むしろ、私は自分の自己開示を先に示し、
相手の方がどこの部分に反応するのか?

が見えたら、そこを突破口として切り込んでいくタイプです。

反応してしまったら、収まりがつかなくなるのが人間の性だな。

必ず腑に落ちるところまで
黙っていても追及し始めてしまうな。

が私の営業マンとしての経験です。

今日のお題は
「『時間もお金も無制限だったら何をするか?』と聞いてみる」
です。

ということで
私のところへやってくるお客様に対して

「時間もお金も制限が無かったら何をしたいですか?」

と聞くこと自体ナンセンスで

私のお客様のタイプは
私に対して逆に

「時間もお金も有限が現実の世界です。」

と返ってきます。

YouTube動画が出現してから

都合が悪くて隠ぺいしていることは
すぐにばれてしまうのが今の時代と世論の移り変わりで

今は「そのしのぎあい」のように私の目には映ります。

私も新聞のようなオールドメディアに広告を打って勝負し
信頼を得て契約に至った時代もありましたが、

今は、完全にウェブ上で
しかもオーガニックにこだわって勝負に出ています。

今日のお題に触れるとすると

信頼を得るまでに
時間はかかりますが、お金は昔ほどかからない。

というのが私の反応してしまう今の時代の生き方だな。

です。


それでは、また明日。


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第3763回 「どうすれば目の前のお客様が喜ぶか」を覇道ではなくて王道で実現していくのが私には合っているな。で...!!(2026.01.05.月)

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~お客様と雑談する際に心がけて欲しいこと~

でした。

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私の場合、雑談は、お互いに会っている目的を達成した後、
アポを取った制限時間まで続ける

といった流れで遭遇するパターンです。

もともと私は、目的達成以外のことを
話すことが得意ではありません。

アイスブレイクしてしまうと本題からブレるケースがあり、
人間関係も余計なことに話題が振れ
ギクシャクしてしまうことになってしまうのが私のケースです。

だから、アイスブレイクもなしで
いきなり、本題に入り込んでいきます。

それに、いきなり、本題ですか?

というような接し方をされたこともありません。

むしろ、すぐ本題に入っていただき、
話しがブレずに進むことを快く思っているな。

という風に感じ取ります。

つまりは、いきなり本題に入ることによって、

「どうすれば目の前の人が喜ぶか」

にいち早く行きつくことができるな。

というのが私の大切な営業感覚です。

本題がうまく進むと
お客様は悪い気はしないんだな。

です。

悪い気がしなければ、

だんだん話は盛り上がる

というか、普段、疑問に思っていたことを解決したい。

という本音が出てくるな。

です。

私が解決策を示すとどんどん氷は解けていくな。

です。

今日のお題は
「お客様と雑談する際に心がけて欲しいこと」
です。

お客様と雑談をする。
その目的は
"警戒心を解く"
といったものだろう。

とありましたが、

私はお客様と本音でぶつかり合える雰囲気を築いていくことで
信頼構築を図り、

「どうすれば目の前のお客様が喜ぶか」

を覇道ではなくて王道で実現していくのが私には合っているな。

です。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2025年1月5日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

2025010501

の1つでした。


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((ノ(_ _ ノ)ヨロシクオネガイシマス!!

私、田澤 平(たざわ たいら)は一級建築士で
秋田県でお客様に「安くていい家づくり」を提供させていただいております。

詳しいことをお知りになりたい方は

https://www.ahouse.co.jp/

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第3762回 会社は10年以内に閉めるものの、年金生活に頼る気は全くなく、死ぬ間際まで現役で住宅業界に携わって死にたいな。というのが私の願望で...!!(2026.01.04.日)

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私は「住宅営業マン日記~月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
自分で感じた「独り言」を毎日facebookに書かせていただいております。

もちろん、菊原さんの了承を得て続けています。

2025年1月4日のテーマは

~お客様の勘違いはワンクッションおいて伝える~

でした。

詳しい内容をお知りになりたい方は
確認をしてみるのもよい方法だと感じるのですが...いかがでしょうか?
president.png
3762日目、私がfacebookに書いた言葉
から

一年前のNHKの番組の
「経済バックヤード」の再放送で
大手ハウスメーカーである

住友林業さんと大和ハウスさんに密着取材した番組を
たまたま見る機会にぶち当たりました。

コロナ禍前と比べると東京、名古屋、大阪近郊は地価や住宅価格が上昇し、
マンション建設ラッシュはバブル経済時と同じようになっているのに比べ

戸建て住宅は比較的緩やかなか価格上昇にとどまっている

というのが表向きにされていましたが、

現場にいる私にしてみれば、

本音は戸建て住宅業界も価格は上げたいのだが、
上げてしまえば、土地を持たないお客様は土地が買えなくなってくる。

しかも、大都市近辺は世帯年収が上がっている家庭はあり、

よくここでも触れるように格差社会がさらに広まっていて
家を買えてしまう方と絶対に変えない方に分かれる一方だな。

で、

秋田のド田舎より激しいな。

です。

住宅業界で生きてきた私は、
住友林業さんのように
国内よりもアメリカに進出して売り上げを伸ばして
利益を確保する流れに乗るのが、

自然だな。

と思えてしまうのです。

面白いのは、日本国内の住宅業界はなくならないが、

反比例曲線のように限りなく「0」に近づいていっているな。

が私の感覚で、生き残るすべは残っているな。

しかし、その中に自分が含まれているのかどうかはわからず
蚊帳の外もあっておかしくないな。

です。

いずれ、あと10年以内で店じまいを計画している私の感覚は
悲痛にならず、面白おかしく楽しんで生きていきたいな。

とかなり楽観的です。

話しは変わりますが、
気になる話題がありました。

誰も触れないので私が触れますが

平屋が人気ではなくて
平屋は本来すべき構造計算を省略して
確認申請が通る抜け道が存在し

規格住宅は構造材の配置が変わらなければ、
確認申請図面の使いまわしができる点です。

そうすれば、今まで通りの口八丁の住宅営業マンでも
住宅を売ることができる点です。

いずれにせよ。

お客様目線と謳っているものの

住宅メーカー目線でこの番組は成り立っているな。

というのが、私には透けて見えてしまいました。

今日のお題は
「お客様の勘違いはワンクッションおいて伝える」
です。

10年以内で会社を占めるつもりの私は、

「お客様の勘違いはワンクッションおいて伝える」

なんて小細工に感じることはやりません。

正論をぶつけ、それで信頼を得られないのであれば、
他社さんをお探しください。

の営業スタイルです。

それに最近、人材不足という言葉が耳に入ってきますが、
それは、住宅業界でも同じことだな。

です。

会社を閉めたら、木造構造計算専門の
設計屋でも現場監督でも私にだったら、
場所さえ選ばなければ、その能力はあり、
最低賃金の手間賃をもらえて、生きていくことはできるな。

です。

会社は10年以内に閉めるものの、年金生活に頼る気は全くなく、
死ぬ間際まで現役で住宅業界に携わって死にたいな。

というのが私の願望です。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2025年1月4日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

2025010401

の1つでした。


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私、田澤 平(たざわ たいら)は一級建築士で
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第3761回 キャラ営業をやめて今風の営業マンをやってみるのも、一度くらいは経験してみたいな。でも今やってしまうと...!!(2026.01.03.土)

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私は「住宅営業マン日記~月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
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もちろん、菊原さんの了承を得て続けています。

2025年1月3日のテーマは

~結果を出している人が"メンタルが強い"と思われる理由~

でした。

詳しい内容をお知りになりたい方は
確認をしてみるのもよい方法だと感じるのですが...いかがでしょうか?
president.png
3761日目、私がfacebookに書いた言葉
から

「メンタルが強い」という言葉は
カタカナ言葉が苦手な私にはしっくりきません。

よって、言い換えると私の場合は

「芯が強い」とか「粘り強い」

という言葉になります。

しかし、ただ「芯が強い」とか「粘り強い」と言う
本能からくる思いだけでは、
いずれ、望んでいる結果は続かなくなるな。

というのが私の経験です。

かといって、新しい奇抜な発想を生む能力も
私にはありません。

何を基準とするのか?

というと、

自分の失敗経験です。

二度と同じ過ちを繰り返すのだけは御免だな。

ということが、私の

「芯が強い」とか「粘り強い」

につながっています。

"戦略があるから強く見える"

とありましたが、

三国志に出てくる諸葛孔明

武田信玄の山本勘助

のような軍師を雇う資金力も私にはなく、

自分の時間を使って、微々たる戦略を自分の失敗経験から学んで改善し

望んでいる結果に結び付けていくしか私の道はありません。

"人より多くのバックアッププラン"
を用意している。

とありましたが、

アラ還暦でも、自分らしい営業マンとしてのこだわりがある私は、
まだ使いたくないな。

というバックプランも存在するのです。

今日のお題は
「結果を出している人が『メンタルが強い』と思われる理由」
です。

私の営業マンとしてのこだわりは自分にしかできない営業、
つまりは私という人間そのものを売ることで
モチベーションを保ってきました。

しかし、還暦を超えたら、そろそろ、古臭い人間を売るよりも
家というモノに特化して売っていくのも悪くないな。

と思うようになってきました。

キャラ営業をやめて今風の営業マンをやってみるのも
一度くらいは経験してみたいな。

でも今やってしまうと
自分自身にストレスがたまって
モチベーションが下がるから、

還暦を超えたら、自分の中に準備し、
ひそめていたバックプランやってみてもいいかな。

と思う歳になってきました。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


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