第3760回 折角、親からもらった命の寿命が尽きるまで継続する目的なら営業マンは、その可能性は自分で作り出すことができ、ワクワクが止まらないな。というのも...!!(2026.01.02.金)

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私は「住宅営業マン日記~月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
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2025年1月2日のテーマは

~トップ営業スタッフの2つのタイプ~

でした。

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3760日目、私がfacebookに書いた言葉
から

ひとつは
"営業自体がとにかく好き"
というタイプ。

とありました。

私の場合は、工務と比較すると
営業の方がリスクは伴いますが、可能性はある。
と思えます。

工務は与えられた条件下の中で、
原価率というルールに最も絞られ、
毎回結果を残さなくてはならない。

因みに原価率の悪いのは、
本来であれば、
営業が追加工事費をもらわなくてはならない工事なのに
上手く言いくるめられて原価率が悪くなる時もあります。

契約金額が全部回収できないときは
営業の責任で責任逃れできませんでしたが

原価率が悪いのは、それを見抜けない担当した工務のせいだ。

というのが
私がお世話になったハウスメーカーのルールでした。

それから工務の場合は、日々、時間を作っては、
原価率がよくなるようにメーカーさんや問屋さんを含めて
商談を重ねなければなりません。

しかし、たまに原価率が下がることになっても
雀の涙程度で割に合わず、
今でいうところのタイパがかなり悪い業種でした。

先ほどもお書きしましたが、
営業の場合、もしも、契約に今月至らなかったなら、

というリスクは伴いますが、

営業に出かけたら、自分の時間をコントロールすることはできました。

もともと営業センスはなくても
私はこのちょっとだけ自由なのが私好みなのでした。

好きだから
「工夫してもっと結果を出そう」
と自然に思える。

とありましたが

結果を出す前提で、

「工夫してもっと自分が自由に使える時間を作り出そう」

という発想でした。

そうすると、

シンプルに
「お客様に必要とされることが、一番の早道かもしれない。」

というのが私の「こうなりたい」という目的になりました。

今日のお題は
「トップ営業スタッフの2つのタイプ」
です。

今でも変わりませんが、

営業とは、バクチうちみたいな職種だな。

です。

100%契約に持っていくなんてことは、あり得ませんが、
成約率を上げるやり方は存在するな。

というのが私の営業マンとしての嗅覚です。

よって、

・営業自体がとにかく好き
・目的がはっきりしている

は私の場合は当てはまりません。

でも、折角、親からもらった命の寿命が尽きるまで継続する目的なら

営業マンは、その可能性は自分で作り出すことができ、
ワクワクが止まらないな。

というのも私の本心です。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


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第3759回 同じ営業マンならば、一瞬かもしれませんが、肩を並べるところまでは行ける。ネームバリュウやキャリアなんて、ビビる必要はないな。で行くことに...!!(2026.01.01.木)

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2026年あけましておめでとうございます。

第76回NHK紅白歌合戦は3勝全勝で白組優勝となりました。

個人的には

いきなりのオープニング 「放送100年 紅白スペシャルメドレー」
19:44分頃の天童よしみさんのあんたの花道 ~ミャクミャクダンスSP~」
20:01分頃の順烈さんの「いい湯だな(ビバノン・ロック)」
20:07分頃の幾田りらさん単独での「恋風」
20:11分頃の氷川きよしさんの「愛燦燦」と<放送100年 紅白特別企画>
20:20分頃の26年ぶりの堺正章さんの
ザッツ・エンターテインメント・メドレー
「さらば恋人」「バン・バン・バン」
「モンキー・マジック」「プンスカピン!」<放送100年 紅白特別企画>
20:28分頃の夢のコラボレーション<特別企画>福山雅治さんと「木星feat.稲葉浩志」
20:42分頃の坂本冬美さんの「夜桜お七」
20:48分頃の水森かおりさんの「大阪恋しずく ~紅白ドミノチャレンジ2025~」
前半最後のVaundyさんの「Tokimeki」

後半スタート一番の<特別企画>連続テレビ小説「あんぱん」
「東京ブギウギ」今田美桜さん 河合優実さん 原菜乃華さん
「図案科の歌」北村匠海さん 高橋文哉さん 山寺宏一さん 学生の皆さん
「見上げてごらん夜の星を」大森元貴さん
「手のひらを太陽に」
今田美桜さん 北村匠海さん 河合優実さん 原菜乃華さん 高橋文哉さん
大森元貴さん 津田健次郎さん 中尾隆聖さん 山寺宏一さん 戸田恵子さん
「アンパンマンのマーチ」
今田美桜さん 北村匠海さん 河合優実さん 原菜乃華さん 高橋文哉さん
大森元貴さん 津田健次郎さん 中尾隆聖さん 山寺宏一さん 戸田恵子さん
アンパンマン ばいきんまん ジャムおじさん ドキンちゃん しょくぱんまん カレーパンマン
21:13分頃のRADWIMPSさんの20周年スペシャルメドレー「賜物」「正解」
21:19分頃のAKB48さんのAKB48 20周年スーパーヒットメドレー
「フライングゲット」「ヘビーローテーション」「恋するフォーチュンクッキー」「会いたかった」
21:24分頃のTUBEさんの紅白 夏の王様メドレー
「シーズン・イン・ザ・サン」「恋してムーチョ」「あー夏休み」
21:38分頃の岩崎宏美さんの「聖母(マドンナ)たちのララバイ」
21:53分頃からの矢沢永吉さんの<特別企画>「真実」は「なんていい歌なんだ」!!
突然のNHKホール出現で「止まらないHa~Ha」ノリノリ全開だね!!!
「トラベリン・バス」で仕上「その日ぐらしがどんなものなのか?!」です!!!!
そして、何よりも永ちゃんの謙虚な最後の挨拶はしびれたね!!!!!
これぞ、ザ・エンターティメントです。
22:09分頃からの何回聞いても盛り上がる
郷ひろみさんの「2億4千万の瞳-エキゾチック・ジャパン-」
今回で、紅白卒業とはとても残念です。
でも、70歳であれだけ動いて息が切れないのは、
日ごろのすごい鍛錬だな。としか言えません。
22:28分頃からの久保田利伸さんの紅白スペシャルメドレー
「1, 2, Play」「Missing」「LA・LA・LA LOVE SONG」
「Missing」「LA・LA・LA LOVE SONG」は歌えちゃう自分が怖い。
22:34分頃からのPerfumeさんの
Perfume Medley 2025「ポリリズム」「巡ループ」
22:39分頃からの髙橋真梨子さんの「桃色吐息」
22:44分頃からの布施明さんの「MY WAY」
22:52分頃からの松任谷由実さんの<特別企画>「天までとどけ」
そして、久しぶりに弾き語りの「翳りゆく部屋」はユーミンさんらしくてよかったです。
ちなみにユーミンさんとは、
ステージのバイトでスーツを持っていなかった私は
マイクチェンジの大役を任せられ、
「よろしくお願いします」と「ありがとう」と
声をかけられた経験があります。
23:00分頃からの米津玄師さんの「IRIS OUT」
23:05分頃からの福山雅治さんの「クスノキ-500年の風に吹かれて-」
23:11分頃からの玉置浩二さんの<特別企画>田園から始まり、
「ファンファーレ」(TBS系日曜劇場『ザ・ロイヤルファミリー』主題歌)
23:19分頃からのMISIAさんのMISIAスペシャル「Everything」「アイノカタチ」
23:26分頃からのMrs. GREEN APPLEさんの「GOOD DAY」
22:32分頃からの松田聖子さんの<特別企画>「青い珊瑚礁 ~Blue Lagoon~」

が私の印象に残りましたが、

一つに絞るとなると
いつもはMISIAファンの私ですが

今回は、MISIAさんではなく、
そして、甲乙つけがたくて、一つに絞り切れず

矢沢永吉さんの<特別企画>「真実」

郷ひろみさんの「2億4千万の瞳-エキゾチック・ジャパン-」

が私の推しでした。

今年もよろしくお願い致します。

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2025年1月1日のテーマは

~理想の営業、ライバルの存在が成長スピードを加速させる~

でした。

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3759日目、私がfacebookに書いた言葉
から

理想の営業スタッフの場合、はじめこそ
"足元にも及ばない"
というほど差がある。

とありました。

何の世界にでも、必ず、ある構図だな。

というのが私の経験です。

ただ、私の場合は、

黙って仕事に集中しているときに
一体、頭の中で何を描いて仕事をしているのだろう。

ということを想像することでした。

私の直属の上司は絶対に聞いても教えてくれないタイプで
今はハラスメントになっちゃいますが、

「契約することがすべて」

とプレッシャーだけはかけてくるタイプの方でした。

ところがこれが、

黙って仕事に集中しているときに
一体頭の中で何を描いて仕事をしているのだろう。

の答えだな。

ということに気づいたのです。

「契約することがすべて」

とプレッシャーだけはかけてくるのは、

私にではなくて、自分自身にかけていることで、
営業マンとしての基本中の基本だな。

でした。

ここでもよく触れますが、

私はトップセールスマンよりも
毎月コンスタントに結果を出してくる
アベレージが安定している営業マンをまずは目指していました。

リフォーム工事で800万円くらいの時もあれば、
新築工事で2000万円を超えるときもありました。

でも、とにかく、毎月結果を出すことにだけ特化して仕事をしていました。

そうすると半期ごとのトータルでは完全に負けていても
月ごとに分けると私の上司と
肩を並べるくらいの契約金額の時は出てくるのです。

一瞬だけですが、この時だけ
私の上司と肩を並べることができるのがうれしく
やる気がわいてきました。

「よきライバル」とは、私の場合、会社内に作ることはなく、

いつも競合で負けてしまう他社の社長さんでした。

ハウスメーカーの営業マン時代は、
連戦連敗で勝つことはできませんでした。

ところが12年前の2014年に
それこそ、リフォーム工事で800万円くらいでの戦いで
残り2社に残り、
初めて私が勝利したことがあります。

相手は私のことなんて眼中にないな。

と思っていましたが、

たまたま開催された勉強会の懇親会で
席が向かい合わせとなり、

向こうの方から、リフォーム工事で負けたことを切り出され、
契約後にどうなったのか?

を聞いてこられたのです。

おそらく、その社長さんの上等手段である契約金は800万円ですが、
見積書に記されていない工事は追加でもらう。

という風に私がやったのかな?

という口調で誘導してこられましたが、

いえいえ、契約金は800万円のままで
お客様が満足のいく成果を上げてお引き渡ししました。

と答えたら、

どうやったのか?

訪ねてきましたが、

そこは、私のノウハウでご勘弁ください。

と答えたことを覚えています。

いずれにせよ。

最後の2社まで残り、負けた相手のことは絶対忘れない。

というのに歳は関係なく、ライバルの基本だな。

ということを私は確認しました。

今日のお題は
「理想の営業、ライバルの存在が成長スピードを加速させる」
です。

営業マンである以上、ロートル営業マンに含まれる私は個人戦が基本です。

同じ営業マンならば、一瞬かもしれませんが、
肩を並べるところまでは行ける。
会社のネームバリュウやトップセールスのキャリアなんて、
ビビる必要はないな。

で行くことに2026年は決めました。

それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


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第3758回 最初の入り口はいろいろありますが、戦っている流れの中で自分の勝ちパターンにつながる型に自然と持っていく流れを作る。というのが...!!(2025.12.31.水)

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2024年12月31日のテーマは

~結果を出す人は学んだ知識を組み合わせ応用する~

でした。

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3758日目、私がfacebookに書いた言葉
から

私もセミナーや勉強会にはよく参加する方だ。

と思っています。

しかし、「ノウハウコレクター」ではない。

とも断言できます。

私がセミナーや勉強会に参加するのは、

もしも、この講師の方と競合でぶつかり、
明らかに自分のお客様タイプだな。

と感じる方だったら、

自分のお客様として契約し
持ってくることができだろうか?

と仮想現実をたてることです。

セミナーや勉強会中に出た講師の先生のやり方と
自分のやり方をその場で即仮想現実で対決させていくのが私のやり方で、

ある意味では、ゲーマーと呼ばれる方が
格闘ゲームで対戦しているのと同じです。

では、一回対戦したら、もう二度と対戦する必要はないな。

とするのか?

というと、時がたてば、講師の先生だって、進化するのが当たり前です。

おそらく、自分自身も少しは進化しているはずだ。

という仮定のもとにまた参加するのも私のやり方です。

ここに自分の貴重な時間と自分で稼いだお金で
授業料をかけるのは当たり前だな。

というのが私の価値観です。

今日のお題は
「結果を出す人は学んだ知識を組み合わせ応用する」
です。

思うように結果は出していない。

のは、私も当てはまるかもしれませんが、

最低限自分に課した結果は、毎年、並べ続けて出しているな。

が私の現実です。

私の場合は、知っている知識を
うまく組み合わせる

というよりは、

自分が実際にやってみてうまくいかなかった経験、
そして改善したやり方と新しく気づいたやり方を組み合わせて
自分にしかできない、
結果の出るオリジナルのやり方に変えていく。

です。

ということは、だれかれと簡単には真似できないな。

という意味にもなります。

また、応用というよりは、
自分の勝ちパターンにつながる型を持つ。

ということです。

最初の入り口はいろいろありますが、
戦っている流れの中で
自分の勝ちパターンにつながる型に自然と持っていく流れを作る。

というのが私流の望んでいる結果に持っていくやり方で
来年以降も変わらないやり方です。


それでは、また来年。


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第3757回 180度は円という二次元的な発想ですが、球という三次元的な発想で見ることができれば、自分に対して面白い見方ができ、さらに時間の経過が加われば...!!(2025.12.30.火)

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~今抱えている悩みを180度ひっくり返して悩む~

でした。

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から

例えば
「契約が取れなかったらどうしよう」
であれば
「契約が取れすぎたらどうしよう」
と悩む。

とありました。

生意気な発言かもしれませんが、この歳になると

「契約が取れなかったらどうしよう」
ではなくて
「契約が取れなかったらどうなった」

「契約が取れすぎたらどうしよう」
出なくて
「契約が取れすぎたらどうなった」

という現実の経験を持っています。

そして、今の私は、
官公庁ではなくて、
民間なんだから、
当たり前のことだな。

と受け入れることができるようになりました。

因みに
「契約が取れなかったらどうしよう」
の方が、
「契約が取れすぎたらどうしよう」
の方よりも自分にとっては健康的な悩みだな。

です。

経営能力が自分のキャパシティーを超えて
「契約が取れすぎたらどうなった」のか?

というと、売り上げは上がっているのに
手元に残るお金の割合が極端に落ちるのです。

まるで自転車操業しているのと同じだな。

というのが私の経験です。

神経は勿論、擦り切れます。

そうすると
「契約が取れなかったらどうしよう」

「契約が取れすぎたらどうしよう」
の間にある自分に能力に見合ったカテゴリー
を見つけることができ、

そこで勝負すると
当然、勝負事なので、勝ち負けはありますが、

自分自身では充実した人生を送っているな。

という風になるのです。

「今後体力が落ちいったら困る」
であれば
「元気過ぎたら困るな」
と悩む。

アラフォーくらいだったら、

現実味のある悩みですが、

今の私は、

今後、おそらく落ちていくであろう体力と
うまくバランスをとって付き合っていくほうが自分には合っているな。

です。

今日のお題は
「今抱えている悩みを180度ひっくり返して悩む」
です。

Aさんははじめこそバカバカしいと思っていたが
「やってみると気持ちが明るくなる」
と言っていた。

とありました。

「バカバカしいと思っていた」という中に
自分の人生を面白く生きられるヒントがもしかすると隠れているな。

というのが私の感覚です。

180度は円という二次元的な発想ですが、
球という三次元的な発想で見ることができれば、
自分に対して面白い見方ができ、
さらに時間の経過が加われば、
もっと面白いヒントが見つかるかもしれないな。

で私は生きています。


それでは、また明日。


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2024年12月30日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

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第3756回 「厳しい」とただ、思えば、なんの希望も無くなりますが、「チャンス到来」ととらえることができれば...!!(2025.12.29.月)

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~トップ営業スタッフは不満があっても平然と結果を出す~

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不満のない人なんているのかな?
いない人というか、
生き物であれば、
不満を持っているのが当たり前ではないのかな?

というのが私の答えです。

不満の正体は人それぞれによって
いろいろあるとは感じますが、

私の場合は、

自分の向上心が満たされなくなってきているからです。

逆を言えば、向上心さえ捨てれば、不満もなくなるな。

です。

しかし、向上心もいつも同じレベルではなくて時代の流れによって変わるな。

です。

デフレ時代は、とにかく、請け負ったら、
原価率に私は神経をとがらせました。

何故なのか?

というとローコスト住宅で私は売っているからです。

私が自身自身でいろいろ模索して値決めした価格の

「1.5倍以上」で他社さんは住宅を販売しています。

総額で1000万円だとすると
総額で1500万円以上が他社さんの価格帯です。

1500万円で、原価率が2割だと300万円が人件費も含めた経費です。
1000万円だと200万円になりますが、200万円では経営が成り立たず、
やっぱり300万円必要です。

となると原価率は3割を割り込まないようにする必要性が生まれます。

営業マンと同じように、日々の価格交渉に神経をとがらせ
性能が全く同じ仕様の商品ならば、
情は捨て
その商社を見つけ出して原価率を抑える努力を365日私は続けています。

総額の販売価格は安くても原価率には神経をとがらせる

で、私はここ30年間経営を続けてきました。

インフレになってからは、原価率ではなくて、
一体手元にお金がいくら残っているのか?

それで最低限の暮らしが、実際には成り立っているのか?

に神経をとがらせるようになりました。

住宅の価格はデフレ前と比べると1.5倍以上上昇しているな。

というのが私の物価上昇に対する今の値決めの感覚です。

私自身、「贅沢はしなくていい。」という感覚の持ち主で、
外食をやめて、自炊に力を注ぎ、
大工時代のように自作のやっつけ弁当に戻せば
年収の手間賃300万円でもなんとかやっていけるな。

です。

この300万円に私はしばらくの間、固執し
周回遅れでもいいから、
世帯年収が物価上昇を上回り、私が20歳の頃に経験した
ハプル経済のようになるまで待つしかないな。

ならなければ、またその時考えればいいや。

で今は生きています。

今日のお題は
「トップ営業スタッフは不満があっても平然と結果を出す」
です。

いずれにせよ。人口減少が日本では進んでいることは間違いない事実です。

ワースト記録にはなりますが、私の住んでいる秋田県は
超がつくくらい加速度的に全国ワースト1で
人口減少が進んでいます。

でも、私の感覚では情報収集のチャンス到来かもしれないな。

です。

こんな時こそ、大穴を狙わず、
固いやり方でこまめにコツコツと望んでいる数字を並べて目指すのが
効率は悪いかもしれませんが、
ローリスクローリターンで生きてきた私の得意分野です。

頭が固くなって
「厳しい」とただ、思えば、なんの希望も無くなりますが、
「チャンス到来」ととらえることができれば、
新しいビジネス形態にも気づけ
実行してみよう。

というワクワク感も私の場合は生まれてくるのです。


それでは、また明日。


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第3755回 「貧乏性の私は、お金をかけず、時間をかける。」というのが「人に頼るのではなく自分で工夫して何とかする。」に当たり...!!(2025.12.28.日)

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~モチベーションは上げてもらうのはなく自分で何とかする~

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格差社会では、親が頑張って、
文句も言わずに
世の中のルールにひたすら、従って生きてきて
安定した収入源を確保しており

いわゆるニートでも生きられる時代。

というのは、決して仮想ではないな。

です。

一方私みたいに、結果的に見栄はりの親を持ち、
家計の台所は、借金まみれで
火の車だったなんて現実もあります。

でも、これらの共通点は、親がいなくなると
分かってしまい、
自分の力のみで生きていかなければならなくなることです。

「モチベーションを上げてもらおうとしている人」

は明らかに前者のタイプで、私から見れば、

ゲームでもしている感覚なのかな?

やられてしまったら、また、初めからやり直すことができるだろうな?

くらいの感覚なのかな。

明らかに現実逃避しているようにしか私は感じません。

私の場合は、自分が生き続ける保証もなく
親の残した借金は
定期的に10万円台後半単位で毎月
契約を交わした金融機関に返済しなければならないな。

でした。

嫌でも、自分でモチベーションを上げるしか道はないな。

です。

逆にモチベーションを上げていると
どこかで下げないと、

自分自身が壊れてしまうな。

とも思ったくらいです。

私に自然と身についたモチベーションの下げ方は

可能な限り、お金のかからい方法を見つけて生きていく。

でした。

今もその名残は私の中に残っており、
派手な暮らしを好まずに生きています。


もしかすると着ているものはいつも同じ
(実際は、同じ服を何着か持っているのだが・・・)
見た目は
本当に貧乏人にしか見えないかもしれないレベルです。

今日のお題は
「モチベーションは上げてもらうのはなく自分で何とかする」
です。

「やる気が出ない」

「モチベーションが上がらない」

とありましたが、

私だってある事で、

ない方がおかしいな。

です。

ただ、私自身の感覚では、モチベーションは上げるものではなくて
コントロールすることが大事だな。

と思って生きてきました。

モチベーションの「ON」「OFF」のスイッチを
自分自身でコントロールすることができれば、

私自身の性格では、

「頑張りすぎてオーバーワークになりやすいな。」

を防ぐこともできるな。

です。

「貧乏性の私は、お金をかけず、時間をかける。」

というのが

「人に頼るのではなく自分で工夫して何とかする。」

に当たります。


それでは、また明日。


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第3754回 秋田弁でいう所の「いいふりこき」こそ、反感を食らって当たり前だな。で「引っ込み思案」は、厳禁行為だな。で...!!(2025.12.27.土)

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~幅広い世代の価値観を理解するように心がける~

でした。

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3754日目、私がfacebookに書いた言葉
から

Aさんの悩みは
「お客様と話題かみ合わなくなってきた」
ということ。

とありました。

私も感じたことがありますが、

解決するには、結構簡単だな。

と気づきました。

何に興味があるのかは、私が察し
その事について学んで対応すればいい事なのです。

語学学習に似ていて、話すことはそんなにできませんが、
一字一句はわからなくても
何を言っているのか、ヒアリングすることができれば、

対応できるな。

という感覚です。

これは、若い人に限らず、すべての年代で当てはまり

同年代でも、馬が合わない方とは仕方ないな。

です。

「世代間ギャップが出てきた。」

というのは、私には言い訳にしか聞こえず

「なんか価値観が違うな」

は、私の勉強不足だな。

で片付けることにしています。

今日のお題は
「幅広い世代の価値観を理解するように心がける」
です。

私の場合は、その方の価値観は一体どこにあるのか?

をいち早く見つけ出すことに力を注ぎます。

どう転んでも、馬が合わない方は今の私の力ではどうしようもなく、
契約に至らなくてもいいな。

と見切りも早くつけることにもしています。

「淡白だ」と言われてしまいそうですが、

歳をとるにつれて、臨機応変に対応する力も衰えてきているのは、
隠しきれない事実で、むしろこちらの方が自然体だな。

です。

いずれにせよ、外国人に対応するときも全部はわからないけれども、

心が通じ合っているのかどうか?

くらいは、鈍感な私にでも判断できます。

応用編が、

若い人、年配の人という区切りをつけず、
誰とでも積極的に話をする癖を自分自身で身につければいい事だな。

で、

秋田弁でいう所の「いいふりこき」こそ、反感を食らって当たり前だな。

で「引っ込み思案」は、厳禁行為だな。

で、私は生きています。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2024年12月27日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

2024122701
2024122702

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私、田澤 平(たざわ たいら)は一級建築士で
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第3753回 時の流れに身を任せて生きるのが、私にとってのベストの生き方だな。で、私は納得して生き...!!(2025.12.26.金)

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私は「住宅営業マン日記~月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
自分で感じた「独り言」を毎日facebookに書かせていただいております。

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2024年12月26日のテーマは

~"自分が契約を取って他の営業から守る"と考える~

でした。

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3753日目、私がfacebookに書いた言葉
から

とてもじゃありませんが、今の私では、

「自分が契約を取って他の営業から守る」

なんて発想は生まれてきません。

だから、トップを取るということにも固執しません。

ただし、「ちょっと推しが強い」という部分はあります。

素人であるお客様には何のことなのか?

すぐにはわかりませんが、

明らかに法律違反や構造計算を満たさないことがわかってしまう時に
私はこう出ます。

話をしていても
「これに決まっている」
という決めつけた言い方をする。

とありましたが、

まさしく、こんな感じです。

ハウスメーカー時代のように契約にさえ、漕ぎ着けられれば、
あとは、会社が何とかしてくれる。

という状態とは違い、

今の私は全責任を自分自身で負わなくてはならない立場で
逃げは赦されないのです。

だから、最低限のラインを越えるな。

となれば、私にとって、こう動くことは当たり前です。

私を信じて聞く耳を持つ人は契約となり、
お引き渡ししたのちも

あの時、疑心暗鬼にならず、私を信じて行動して良かった。

となります。

他社を選択した方は、それはそれでお客様の意向だから、
しょうがないな。

私は納得して事を閉めることにしています。

「盾食う虫も好き好き」という慣用句の通り、

人の好みは人それぞれで、一概には言えないこと

で私は「今回は縁がなかったな。」に落ち着きます。

今日のお題は
「『自分が契約を取って他の営業から守る』と考える」
です。

話の流れで
「私が契約を取ってお客様を守る」
といったフレーズが出てきた。

とありましたが、

今の歳の私からすれば、

もしかすると、
年齢とともに衰える自分自身だって、
自分の力だけで守り切れるのかどうか?

だって、

年々、不安になっているのに、

他人であるお客様を守り切れるなんてことは、
ウソだな。最後まで、出来るワケはないな。

です。

「私が契約を取ってお客様を守る」

とは、

「私が契約を取って自分自身を守る」

という発想の裏付けでしかないな。

です。

専門家として意見は言ってもいいが、

「そのお客様にとってベストな保険」なんてこともあり得ない。

ということも伝えるべきだな。

というのが今の私の営業スタイルです。

時の流れに身を任せて生きるのが、
私にとってのベストの生き方だな。

で、私は納得して生きています。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


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第3752回 雑学でもいいから、耳を傾けると思わぬヒントを得てアイデアが即座に働き、行動してみてどうなるのか?というのが、私の楽しみというか、遊び心だな。で...!!(2025.12.25.木)

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~人から話を聞けばヒントが見つかり関係も良くなる~

でした。

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3752日目、私がfacebookに書いた言葉
から

「聞き耳を立てる」という言葉がありますが、

私の場合、勝手に優先事項を変えて

聞き耳を立ててしまうことがよくある。

というか、私の癖です。

私のお客様のタイプは奥様が私の目の前に着席することがよくあります。

かなり集中して、話の内容に入り込むのも私の癖です。

ところが、横の旦那様が、よくはわかりませんが、

何かのキッカケで口を開いたとき、

即座に私は、そちらの言葉に

聞き耳を立ててしまうのです。

勿論、奥様が同時に話しているときは二人とも聞くことになるのですが、
決してここで、私は旦那様をないがしろにはしません。

これは、ここをスルーしたら、失敗するな。

という私だけの営業経験から得た反射的な行動です。

そして、旦那様がなんかいいことを言っているかもしれない。

と感じたら、そのまま、

済みませんが、旦那様がなんかいいことを言っているようです。

ちょっと詳しく聞いてみてもいいですか?

と奥様にお伝えすると、奥様は快く一旦引き下がってくれます。

私と奥様、私と旦那様、奥様と旦那様

という図式の会話が出来上がります。

私はこの図式がいいな。

です。

特に奥様と旦那様は夫婦でありながら、
思っていたことと違うな。
食い違いがあるな。

という会話が出現することがよくあります。

ここを素通りしたら、後で痛い目にあい、
契約破棄なんてことになりかねないな。

です。

さすがに人の話を聞いていても
まったく同じ内容で進化しておらず、
その話は以前にも聞いたなんてこともよくありますが、

それでも、最低3回は機会を変えて
私は黙って聞くことにしています。

何度聞いても話に進歩がないな。

と私の勘が働くと、その方とのおつきあいの距離は広くとることにしています。

今日のお題は
「人から話を聞けばヒントが見つかり関係も良くなる」
です。

雑学でもいいから、耳を傾けると思わぬヒントを得てアイデアが即座に働き、
行動してみてどうなるのか?

というのが、私の楽しみというか、遊び心だな。

自分自身で望んでいる結果につながるようなことは、
小石のように、そこらへんにころがり落ちているな。

です。

あまり深くは入り込まないのが私の特徴でもありますが、
SNSもその中に含まれます。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


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第3751回 私の上司は「折衝途中はどうであれ、成果に結び付けて、当たり前。」という雰囲気を背中で醸し出し...!!(2025.12.24.水)

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~これからもダントツの結果を出していく人の特徴~

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一年前の今日の内容には反論気味で
これは私の学んだやり方であるから
全く参考にならないかもしれません。

しかし、私の実体験をお書きすると

ハウスメーカー時代の私の直属の上司は
その当時の営業課の中では半月期ごとのトータルでもトップで
しかも契約金額はバラけているものの
毎月安定して契約し、必ず結果を残すタイプの方でした。

そんな私の直属の上司は
弟子の私に対してだけは、

「ワンマン、王様的」ですが、

他の社員の皆さんの前では、

「社員がいなければ私は何もできない」

という風に接していました。

愛情の表現の仕方が、私に対するときとは違っていたのです。

そして、私に対しては、普段は、何も言わず、
私から質問しても、細かいことは教えてくれず、

「とにかくアポを取れ、そしたら、同行してやる」

の一点張りでした。

飛び込み営業で

「注文住宅を建てる」という情報を私がその奥様から聞き出し、

そして、旦那様はいませんでしたが、

上がり込みに成功し、

旦那様と会えるチャンスが巡ってきました。

「アポを取ったので、同行お願いします。」

とお伝えし、私は経験がなくて、
上司に折衝してもらうことになりました。

でも、結局は契約に至らなかったのですが、

その時上司が
「決まると思ったんだけどな」
と漏らしました。

でも、

「契約できないのなら、仕方ない。他の客を探せ」

といつものパターンに戻りました。

契約には至りませんでしたが、

契約が決まりそうな雰囲気を初めて経験し、
そこまで、自分の力で持っていくのが、
一人前の営業マンなんだな。

と感じ取り、その後の営業に活かし、
契約を自分の手でつかんできて現在に至ります。

今日のお題は
「これからもダントツの結果を出していく人の特徴」
です。

「こうやって解決するといい」
とアドバイスをする。

とありましたが、

私の場合はないに等しいに近いです。

しかし、私は、上司の背中を見て感じ取ったことで学び、
実践に活かし、失敗も数多くしましたが、
小さいながらも成果を出し続けてきました。

「結果を出しても威張らない。」

とありましたが、

私の上司は

「折衝途中はどうであれ、成果に結び付けて、当たり前。」

という雰囲気を背中で醸し出していたのが、
私には印象深く残っていて
今の私に至っています。


それでは、また明日。


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