第3776回 古い考え方かもしれませんが、分業制にせずに、エースで四番を目指すための実績を積み重ねている社員が一人でもいれば...!!(2026.01.18.日)
私は「住宅営業マン日記～月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
自分で感じた「独り言」を毎日facebookに書かせていただいております。
もちろん、菊原さんの了承を得て続けています。
2025年1月18日のテーマは
でした。
詳しい内容をお知りになりたい方は
確認をしてみるのもよい方法だと感じるのですが...いかがでしょうか?
3776日目、私がfacebookに書いた言葉
から
会社の業績はそんなに変わらないが、
存続させるには
私の少年時代の野球のチームのような
エースで四番がいれば何とかできるな。
です。
会社には
"営業成績を引っ張る存在"
が必要。
さらに
"空気を明るくする存在"
がいればさらにいい。
とありましたが、
エースで四番とは
この二つの要素を兼ね備えていなければ続かないな。
です。
どんなに窮地に追い込まれても
会社が存続するように、自分の力だけで踏ん張り
しかも、下を向かないで
未来が開けるような雰囲気を維持し、
絶対にあきらめない姿勢を感じさせる必要があるな。
です。
「くだらないことで笑うスタッフが入ったこと」
とありましたが、
これはあくまでもほかの方の目線での言葉です。
本人目線で行くと
周りなんて関係なくて
ただ単に、自分自身のツボに響いて
面白いから笑うだけのこと。
というのが私の感性です。
今日のお題は
「会社を伸ばすために必要な人材2タイプ」
です。
ただ、この感性の持ち主は、
必ずと言っていいほど、
売れる営業マンの階段を一段一段確実に登っていくことになるな。
です。
同じ商品を買う時のお客様に私がなるのなら、
誰から買うのか?
を選択する営業マンの選択肢として
一人は、
専門知識を持ちどんな質問にも
すぐに納得のいく受け答えしてくれる営業マン。
と
もう一人は
自然に陽気を醸し出し
なんだかよくわからないが、元気をもらえる営業マン。
のどちらからか、買うことになるのです。
両方兼ね備えているエースで四番だったら、
迷わず、すぐに買ってしまいます。
古い考え方かもしれませんが、分業制にせずに
エースで四番を目指すための実績を積み重ねている社員が一人でもいれば、
その会社は簡単には滅びず、存続できるな。
というのが私の感性です。
それでは、また明日。
追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、
2025年1月18日に私自身の情で反応して、シェアしたのは
の1つでした。
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私、田澤 平(たざわ たいら)は一級建築士で
秋田県でお客様に「安くていい家づくり」を提供させていただいております。
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