第481回 私は、どちらかというと会社経営を優先するよりは、一人の個人として生き抜いて行く方を優先するタイプ!!(2017.01.10.火)
私は「住宅営業マン日記～月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
自分で感じた「独り言」を毎日facebookに書かせていただいております。
もちろん、菊原さんの了承を得て続けています。
2016年1月10日のテーマは
～別れて《あの上司はよかった》と気づくこともある～
でした。詳しい内容をお知りになりたい方は
https://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/diary/201601100000/
で確認をしてみるのもよい方法だと感じるのですが…いかがでしょうか?
481日目、私がfacebookに書いた言葉
から
一年前の今日のお題は
～別れて《あの上司はよかった》と気づくこともある～
です。
私には、直属の上司が二人います。
どちらも上司というよりは、師匠になります。
一人は、大工の師匠で、
今現場を請け負ってやってもらっている方です。
もう一人は、ハウスメーカー時代の営業マンの時の私のマスターです。
この二人の方には、共通点があります。
1.まず、無駄と感じる「おべっか」のような会話がありません。
2.褒められることはありませんが、私が自分の判断で行った失敗した事は
周りの目など気にしないで、その場で自分がやったことを認知させられ、
即座にケチョンケチョンに叩きのめされます。
3.しかし、私が本当に困っているときには、わが身のことなど考えずに、
私の問題に対して、一緒になって立ち向かい、
解決の糸口を見つけるまでリードしてくれます。
4.しかしながら、
「すべてのことをお前が覚悟を持ってやらなければ、誰がやるんだ!!」
と問いかけ、私を正して導いてくれます。
「私も、同じやり方をします。」というか
自分で経験してこと以外は、
実感がないので教えられません。
ということで、私は、このやり方しかわかりません。
今風ではなく、昔のやり方で、見る方によっては、
「いじめている!!」と感じとられるかもしれません。
しかし、私は、どちらかというと会社経営を優先するよりは、
一人の個人として生き抜いて行く方を優先します。
例えば、明日私が死んだとして、
私が残した「お金」のように目に見える財産よりは、
私がいなくとも、自分の力で生きていける
ノウハウの伝授を優先します。
もちろん、無理矢理ではなくて、
受け入れる側の意思がなければ、
すべては、成立しなくなってしまいます。
ヤル気があるならば、例え、目の前にとてつもない強敵が現れて、
連戦連敗の負けが続き、土俵際まで追い詰められたとしても、
「お金」などなくとも、必ず、最低でも5分の星に持っていける
私が経験したやり方のすべてを伝授した方が良いと結論付けています。
それでは、また明日。
追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、
2016年1月10日に私自身の情で反応して、シェアしたのは
https://www.facebook.com/taira.tazawa/posts/664746156961409
https://www.facebook.com/taira.tazawa/posts/664936680275690
の2つでした。
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私、田澤 平(たざわ たいら)は一級建築士で
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