第3988回 自分自身の弱い心に負けないためにも、私はこの年齢まで「鶏口牛後(けいこうぎゅうご)」を貫き・・・!!(2026.08.18.火)

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私は「住宅営業マン日記~月いちさん営業コンサルタント&大学講師」
菊原智明さんのブログを読んで
自分で感じた「独り言」を毎日facebookに書かせていただいております。

もちろん、菊原さんの了承を得て続けています。

2025年8月18日のテーマは

~今後なんとかなる部下、ダメなままの部下~

でした。

詳しい内容をお知りになりたい方は
確認をしてみるのもよい方法だと感じるのですが...いかがでしょうか?
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3988日目、私がfacebookに書いた言葉から

苦戦している部下は
「〇〇のせいで結果が出ない」
という話をする。

売れない理由を
"自分以外のなにか"
にしている時点で改善しなくなる。
だから不振が長引く。

とありました。

私の経験では、こんな発想を持たれる方は
精神席な面でかなり重症だな。

果たして治るだろうか?

とさえ思ってしまいます。

なぜならば、うまくいかないのは、ほかのせいだ。

と思ってしまうことが当たり前で
今の年齢までそうやって生きてきたから、
「何の不思議?」も持たないのです。

でも、自分のこととなると
行動しているのだから、
望まれている成果が伴わなくても
給料をもらうのは当たり前だ。

とも思っています。

農耕型ではなくて狩猟系の職種である営業マンは
今すぐの実利を得なければ、飢え死にしてしまう。

という自覚がないから、こんな発想が生まれてしまうのだな。

です。

ただし、口は達者でいかにも、営業マン向きだな。

と思って、雇ってしまった側にも責任は伴い、

「この部下は今後なんとかなるか、ダメなままなのかが分かるようになった」

といっている時点で、時間の無駄だな。

でそんな時間があったら、

あなた自身で行動して望まれている成果に結びつける方が先決だ。

と私は思ってしまうのです。

自分を変えられるのは自分だけで

高校の時に学んだ英語で

「You can take a horse to the water, but you can't make him drink.」
(直訳:馬を水辺に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできない)

と一緒だな。

です。

今日のお題は
「今後なんとかなる部下、ダメなままの部下」
です。

理工系の考え方をする私は、

うまくいかなければ、細かく分解して
どこに欠陥の原因があるのか?

自分自身で実際に探ってみる。

で生きてきて、どんくさい奴だな。

と言われた数も半端ではありません。

でも、いただいている給料や社会保険料等を
自分自身の力で確保できない自分には嫌気がさし、腹も立つのです。

契約をとれないのは自分のせい。

と自覚します。

しかし、

相談は受けても、契約は別の会社の営業マンのもとへ行って

うまくいかない時にまだ相談を受ける。

を繰り返している人は「いい人」で終わってしまうと同時に
自分の首も絞めているのです。

役に立つ人とは、必ず、ギブアンドテイクを繰り返し
トータルで黒字になっています。

トータルで黒字とは、その人間が持っている
実際にはすぐ見えない能力が成果につながっているな。

です。

自分自身の弱い心に負けないためにも、
私はこの年齢まで「鶏口牛後(けいこうぎゅうご)」を貫いてきました。

「鶏口牛後(けいこうぎゅうご)」=「個人事業主と雇われて収入を定期的に得ている方」

という公式がすべてだな。

です。

「所詮、人間は一人が基本。起きて半畳、寝て一帖あればいい」

が今の私の生き方の根底です。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2025年8月18日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

2025081801

の1つでした。

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私、田澤 平(たざわ たいら)は一級建築士で
秋田県でお客様に「安くていい家づくり」を提供させていただいております。

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第3987回 「完全試合」を目指したら、精神的な疲れも半端ではないな。逆に、与えてもいい一点と与えてはいけない一点を見極め、一点差でも勝ちになっていれば・・・!!(2026.08.17.月)

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2025年8月17日のテーマは

~テレアポで結果を出す人、苦戦する人~

でした。

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3987日目、私がfacebookに書いた言葉から

テレアポではありませんが、
フリーの見学会をやっていた時のことです。

最初は、参加されるお客様全員に対して、
「すべてのお客様に全力」で臨んでいました。

それが「最低限の礼儀だ」
と私が思っていたからです。

しかし、偶然の出会いで
県庁の建築課を1年後に退職するお客様と出会いました。

県庁職員の宿舎で暮らしていましたが、
退職するとそこから出なくてはならないために
家を持つ覚悟を決めたようでした。

一級建築士も取得しており、
その上を私が行かなければ、
おそらく契約には至らなかったと思いますが、
縁ができました。

条件は、そのお客様の家づくりの予算を守ること
と守ってくれたら、「県庁の建築課に勤務している。」

と新聞広告に公に出してもいい。

でした。

その日、何社かはわかりませんが、
ハウスメーカーから県庁に電話が鳴り響いて
電話対応したほかの職員さんに

「私が許可しているから何の問題もない。」

と対応するように年下の職員さんに指示を下して
そのとおり対応したとこことでした。

ところが、やってきたお客様は50組で、
フリーの見学会ゆえに来られる時間帯も重なり、
全部「すべてのお客様に全力」では
対応しきれなくなりました。

その時に私がとった行動は、

こられたお客様全員と契約しなくてもいいな。

私と合わなそうなお客様は
そのお客様が意にある他の住宅会社に回ってもらった方がいいな。

という「見極め」です。

そして、プラスアルファで得られた副産物は
解決できない感情的なクレームが
激減したことです。

今日のお題は
「テレアポで結果を出す人、苦戦する人」
です。

野球でいうところの「完全試合」を目指したら、
精神的な疲れも半端ではないな。

逆に、与えてもいい一点と与えてはいけない一点を見極め、
一点差でも勝ちになっていれば、同じ勝ちで
自分の疲労の度合いも自然と減らすことができるな。

です。

楽をするわけではありませんが、

個人事業主形式で長く続けるにはこのやり方に尽きるな。

でした。

ここは力を入れるところ、ここは、流していくところの見極めも
また自分でコントロールできれば、
余計な神経を持っていかれ
必要以上に疲れることもないな。

という気付きを得た出来事でした。


それでは、また明日。


追伸: ご参考になるのかは、よくわかりませんが、


2025年8月17日に私自身の情で反応して、シェアしたのは

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